NEFT познакомилась с инженером, который работает в нефтянке с 1991 года. Он посвятил отрасли почти всю жизнь. В его карьере были и взлеты, и падения, он чуть не ушел из отрасли из-за Михаила Ходорковского (включен в список иностранных агентов Минюста России), сознательно отказался от работы за рубежом, а сейчас развивает свой бизнес в нефтянке. 

По нашей просьбе он рассказал обо всех этапах своей карьеры в нефтегазе. 

Быстро взлетел

Мне 53 года, и в нефтянке я работаю почти  всю жизнь. Родился я в Нефтеюганске, и мои родители тоже работали в отрасли. Потом они переехали в Самару, а я хотел поступить в химико-биологический институт, но завалил сочинение. Ушел в армию, а когда вернулся, поехал снова на север. 

Образования не было, поэтому пошел проситься просто туда, где была самая красивая вывеска. Устроился в нефтяную компанию водителем, то есть был как бы в самом низу нефтянки. Вскоре женился, и супруга мне тогда сказала: «Не затягивай, иди учиться. Не работать же водителем всю жизнь». В общем, дала толчок к развитию.

И я пошел в нефтяной техникум на бурение наклонно-направленных скважин, отучился на пятерки. Водителем проработал с 1991 по 1994 год, а потом устроился оператором в компанию, которую создал «Юганскнефтегаз», она занималась гидроразрывом пласта (ГРП). Я быстро обучался, потому что был пытливым и активным, и К 1998 году я уже стал ведущим инженером в этой компании. 

Конечно, я тогда чувствовал гордость. Был как бы небольшим начальником, даже стол у меня свой был. Но присутствовал и страх, примет ли меня бригада, это были ребята, с которыми я вчера чай пил, а сейчас приходится ими управлять, а иногда даже увольнять. Но меня приняли хорошо, все понимали: рост — это нормально. 

А потом пришел Ходорковский. Он захотел завести в ХМАО иностранные компании, а для этого надо было расчистить поле. В итоге нас сначала продали нефтесервису, который и сам в итоге развалился, а я оказался на бирже труда. Работы не было, и мы с семьей решаем уехать с севера. 

Без нефтянки

Итак, в 1998-м мы продаем нашу квартиру на севере, и этих денег хватает на двухкомнатную в Самаре. Мы выехали покупать жилье в «черный понедельник» 1998 года. Деньги от продажи были в рублях, и когда мы приехали на место, все обесценилось. Квартиру уже не продавали, все продажи прекратили. 

Было очень страшно. Ни денег, ни работы. Я таксовал на своей восьмерке, не хватало иногда даже на хлеб. Ездил по городу в отчаянии. Рассылал резюме везде, где можно. Однажды я проезжал мимо церкви, зашел на последние копейки поставить свечку. Молиться не умел, больше спрашивал: «За что на нас это все свалилось?».

А потом мне перезвонили из одного из кадровых агентств и пригласили работать водителем — нужно было возить директора рекламного агентства. Я согласился. Разобщался с начальником, начал быстро впитывать и даже вкладывать свои идеи, и он поставил меня продажником. К 2000 году я работал там замдиректора. 

Попал в зарубежную фирму

И тут друзья с бывшей работы приглашают меня в зарубежную нефтесервисную компанию — опыт у меня был хороший, инженерный. Компания тогда была англоязычная, я еле-еле, с помощью сотрудницы из агентства и моего школьного английской написал и отправил резюме, и меня взяли учеником супервайзера в Радужный — так я стал ездить вахтами. 

Первое время было трудно. Но потом втянулся и даже нашел в этом свои прелести. Например, теперь не нужно было ждать отпуска год — он у тебя раз в месяц. Я стал заниматься пакерами. Сил тогда было много, доходило до того, что я один сажал 21 пакер за вахту, практически спал в машине урывками, весь был в работе. 

Со временем к нам пришел молодой инженер, который увидел меня и сказал: «Что-то засиделся в пакерменах». И отправил меня учиться в США. Сначала я поехал в Техас помощником супервайзера, чтобы подучить язык. А потом шесть недель учился в школе супервайзинга. Вернулся в Россию, мне дали бригаду и я стал супервайзером. 

Индонезия и Оман

В России я работал до 2008 года, а потом из-за кризиса работы стало меньше. И компания, чтобы сохранить перспективных ребят, стала рассовывать нас по зарубежным проектам. Так я попал в Индонезию. Но мне совсем там не понравилось — проработал четыре месяца. Во-первых, на дорогу туда уходило до четырех дней.

К тому же, в Индонезии было очень грязно, это перенаселенное место, которое утопает в жаре, мусоре и вони. Деньги были хорошие, но я отказался ехать туда снова и попросился в Оман. Там мне понравилось намного больше. Арабы ведут такой спокойный, размеренный образ жизни, не курят и не пьют, везде порядок.

Там я проработал уже полгода, но все равно попросился в Россию. Надоела мне эта зарубежка. Некоторым вот нравится работать за границей,  а мне — нет. Хоть там и слаще, и условия лучше, но мне менталитет мой, наверное,  как-то не позволял натягивать улыбку, чувствовал себя неуютно. Наша сибирь, хоть и холодная, но какая-то своя. Когда я далеко от дома, мне плохо. 

Из зарубежной компании и обратно

Работы в России мне предложить не смогли, я перешел работать в российскую  компанию начальником участка, это был примерно 2010 год. Не скажу, что что-то мне там было трудно — когда у тебя такой опыт накапливается, тебе уже ничего не кажется сложным, ты просто подстраиваться под какие-то требования конкретной компании. 

Да, нужно было вести отчетность, регулировать споры по проведению работ, общаться с заказчиками — ничего нового для меня или особенного. Там я отработал три года, и меня затянули в одну из российских дочек моего прошлого работодателя. Там тоже работал начальником участка сначала, а потом меня сделали региональным менеджером. 

Я стал работать дома, в Самаре. Это была пятидневка, которая меня утомляла. Есть в этом и свои плюсы, конечно, но минусов для меня больше. Ты постоянно на работе, нет свободного времени на свои дела. Телефон включен постоянно, даже на выходных ты всегда на связи и работаешь.  Зарплата тоже была небольшая. 

А в компании были недовольны, что я перестал расти по карьере, я это чувствовал. А мне это, честно сказать, было не очень нужно. Так мы расстались с этой компанией. Это произошло в 2018 году. Я на тот момент уже начинал работать сам на себя, как приглашенный специалист на проектах друзей. 

Бизнес

У меня сейчас свое ИП, которое предоставляет услуги в сфере ГРП, зарабатываю деньги как региональный руководитель. Проект мне приносит раз в семь больше денег, чем работа в Самаре. Мой бывший начальник сейчас создает свое российское производство, а я ему помогаю. 

И меня это радует, чувствую в этом проявление здорового  патриотизма. Я вообще не особо карьерист, мне удобнее быть как бы в тылу, а не пробиваться. Всегда есть человек, который идет вперед, а иду позади и поддерживаю его. 

Изменил бы я что-то в карьере? Я отвечу в два этапа. Во-первых, я бы вообще не пошел в нефтянку. Это очень тяжелый труд, у меня вся голова сейчас уже седая. Постоянно не дома, не с семьей. Я же вообще врачом хотел стать, но не сложилось. Но если говорить о том, какой путь я прошел, то я бы в нем ничего не поменял. 

Мне нечего стыдиться, ошибок страшных я не делал, не вступал в сговоре ради личной прибыли, не поступал дурно. Отец мне когда-то сказал, что нефтянка маленькая, и если наделаешь ошибок, все об этом узнают. И я старался работать без всяких мутных дел. Может поэтому и не хотел никогда быть большим начальником.