Станислав Федоров живет в Абу-Даби и работает в итальянской нефтяной компании. Сейчас ему 33 года, он не так давно перевез семью в ОАЭ и работает с EPC-контрактами на нефтяных стройках.
Как парень из небольшого города за десять лет построил карьеру в нефтегазовой отрасли, поработал в Китае, Иране, а потом перевез семью в ОАЭ — в нашем новом материале.
Вышел покурить и попал в нефтянку
Я родом из небольшого города, учился в обычной школе, а потом поступил в РГУ им. Губкина. Получил степень бакалавра, магистра и даже хотел стать аспирантом.
Благодаря случайно выкуренной сигаретке я нашел первую работу. Это было в общежитии универа. Мы вышли с соседом в курилку и встретили девушку с нашего потока. Ее начальник искал ребят на работу в российскую буровую компанию.
Деньги небольшие, 30-35 тыс. рублей в 2012 году. Но для меня, живущего в общаге, это было «Ничего себе, можно по 1 тыс. рублей в день тратить!»
Мне достался коммерческий департамент, и я стал специалистом по тендерам. Сложнее всего было применять навыки, которым научился в теории. Чувствовал, что не хватало практики. Я постоянно напрашивался на разведочные и эксплуатационные скважины, чтобы понять, как действительно работает промысел. Побывал и в Тарко-Сале, и в Новом Уренгое, и в Красноярке — много где.
Так я приобретал технический бэкграунд. И через полгода меня сделали ведущим специалистом. В этой должности стал заниматься не просто тендерами, но и расчетами стоимости скважин, начал познавать, что такое контрактная работа.
Так прошло три года, и я понял, что хочу повышения. Пошел к начальству и сказал: «Я хочу расти. Дайте мне работу посложнее, с новыми вызовами, но и с зарплатой побольше».
Замруководителя проекта
Тогда уже у меня была семья, ипотека, нужно было идти ва-банк. И начальство решило рискнуть, сделав меня замруководителя проекта на Ванкорском месторождении. Это была сложная работа, проект был убыточный, и мне нужно было наладить там контрактную работу.
Я делал успехи, а параллельно учил английский и наблюдал за иностранными подрядчиками. Впитывал, как устроена их работа. Так у меня закреплялась мысль, что нужно пробовать зарубежный опыт — такой была моя глобальная цель.
Мы проводили на Ванкоре много времени, анализируя работу, общаясь с мастерами. Они, надо заметить, не всегда готовы слушать парня 25 лет из Москвы, который рассказывает, как им надо работать. Но это был хороший момент и воспитания, и развития софт-скиллов.
Еще очень помог тогда мой коммерческий директор, который не просто ставил подписи на бумагах, а каждый раз устраивал мини-экзамен о результатах работы. И только после этого все подписывал. Конечно, это заставляло нервничать, но закалило. Вообще компания была небольшая, у меня был прямой доступ и к коммерческому, и к генеральному директорам, и я мог понять, как мыслят руководители.
Новая компания
Тем не менее, в 2016 году пришло время идти дальше. Я нашел на LinkedIn вакансию в «Салым Петролеуме». Новая позиция была понижением в должности — меня снова взяли ведущим специалистом по контрактам. Но я шел туда ради международного опыта. К тому же, новая работа была не похожа на прошлую.
Во-первых, теперь я занимался капитальным строительством, во-вторых, уже на стороне заказчика. Были сложности, но они сглаживались за счет четко выстроенных процессов Shell в компании.
До сих пор, когда я хочу привести пример правильно выстроенной работы и идеальных процессов, привожу свой салымский опыт.
Именно здесь я приобрел менеджерские навыки, когда реализовывал проект по повышению эффективности держателей контрактов. Так мы называли людей, которые управляют подрядчиками в поле. Сверху нам сообщили, что есть проблема с их работой, и мы разработали внутренний курс для технарей: как писать ТЗ и с помощью контрактов управлять подрядчиками. Мне за это не платили дополнительно, зато я научился быть проджект-менеджером, координировать работу нескольких отделов.
«НОВАТЭК» и первая зарубежная командировка
В 2019 году я увидел, что рынок говорит о каких-то EPC-контрактах, и это меня очень заинтересовало. Я увидел, что это был совсем другой уровень, на котором мы не работали. И так вышло, что в этот же период я обновил свой профиль в LinkedIn, хоть работу и не искал.
Через два дня мне позвонили из«НОВАТЭКа». У них как раз был EPC-проект. Меня позвали на собеседование, и я пошел.
Опыта у меня в этой сфере не было, но на интервью мы поговорили как два профессионала, на одном языке. Сошлись на том, что отсутствие опыта покроют другие мои навыки.
Так я попал на проект по строительству завода СПГ экспертом по контрактам. Тут все было иначе. Не зря я называю это проектом, ведь здесь все нужно было делать с нуля. Выстраивать работу, писать те же контракты не по готовому шаблону, как на прошлом месте, получать юридический опыт, работать в проектной команде и терпеть неудобства. К тому же, всего через два месяца я поехал в командировку в Шанхай.
В Шанхае мы подписывали ранние договоры с китайскими верфями, которые должны были участвовать в строительстве завода. Это были десять дней, где каждая минута была расписана на встречи и совещания. Нельзя было упасть в грязь лицом, ты ведь участвуешь в реализации огромного проекта, который даст тысячи новых рабочих мест.
Работа на китайцев
Так прошло несколько командировок, и в итоге мы подписали все бумаги. Я понял, что теперь меня ждет только управление и исполнение контрактов, поэтому я уехал работать контрактным инженером уже к тем, кто был моим подрядчиком — на одну из китайских верфей. Я осознанно поехал на стройку, чтобы изнутри понимать, как работает EPC-бизнес.
Для меня это был первый опыт, когда я уехал из офиса работать прямо на стройплощадке, где прямо перед окнами собирается модуль или варится труба. Нужно было научиться тому, без чего не может быть успешной карьеры — адаптироваться к новым условиям. К тому же, это был уже зарубежный опыт, то есть, я достиг цели, которую ставил себе на тот момент.
А я, как назло, застрял в Китае без семьи в пандемию — целых полтора года работал там и был папой по WhatsApp. Это был сложный этап, но наша семья выдержала.
Вторая сложность — в Китае не говорят на английском, а китайского я не знал. Пришлось учить язык. Зато с коллегами быстро выстроил отношения, они были очень доброжелательными и старались всегда помочь. Наверное, у людей с международных проектов как-то стираются границы и всегда находятся точки соприкосновения.
Единственное, здесь приходилось все очень детально объяснять, даже самые простые вещи. Иначе рискуешь быть непонятым, и коллеги-китайцы все сделают по-другому.
Смена работы
Я хотел вернуться к семье, и мне такая возможность улыбнулась — итальянская нефтяная компания предложила мне поработать в Мурманске, и я с радостью согласился. По сути, я приехал и собрал свой отдел по работе с контрактами. В подчинении было несколько человек, хотя я предпочитал называть нас командой.
В Мурманске мне удалось поработать всего год. В 2022 году началась санкции, и я понял, что в будущем не смогу поехать за рубеж из-за множества ограничений. А мне хотелось развиваться. Так я попал на проект в Иран, но даже не отмечаю этот период в резюме. Не хочу никого обижать, скажу так: просто мне не подошла работа там.
И тогда я попросился обратно к итальянцам. Им работать со мной понравилось, и начальство предложило мне работу в Абу-Даби. Я согласился, перевез сюда семью, и теперь мы живем в Объединенных Арабских Эмиратах. Я так и занимаюсь EPC-контрактами. Сейчас работаю со сложными документами, когда заказчик приходит и просит построить что-либо с нуля.
У нас тут есть хаб для поддержки ближневосточных проектов. Я веду контракты с субподрядчиками, это несколько разных проектов. Работаю в офисе, но некоторые совещания веду и из дома в позднее время, так как работать приходится со всем миром.
Атмосфера здесь как-то заряжает меня развиваться. Сейчас я не стремлюсь куда-то уезжать, хотел бы остаться здесь, но все равно развивать карьеру. Для меня тут нет пика, вся карьера — это путь.
Надеюсь, я и в 80 лет буду продолжать развиваться. Например, сейчас я веду активно свой блог про карьеру и даю консультации. Учу английский и китайский, а потом возьмусь и за другой язык. А еще разработал свой продукт — карточки с основными вопросами для собеседования. Так что останавливаться не собираюсь.
