Сергей — ведущий инженер центральной инженерно-технологической службы в нефтесервисной компании, работает и живет в Башкирии. Он пять лет работал педагогом в нефтяном техникуме, а потом ушел в поле и за несколько лет дошел от оператора до ведущего инженера. 

Мы попросили Сергея рассказать, как он строил карьеру в нефтянке. 

Закончил техникум и стал преподавателем

Мне 29 лет. Я закончил Лениногорский нефтяной техникум по разработке и эксплуатации нефтегазовых месторождений, а потом еще четыре года отучился на бурении нефтяных и газовых скважин в Самарском университете. В нефтянку пришел в 21 год. Получилось интересно — пять лет после учебы я был преподавателем. 

Так вышло, что после выпуска меня как-то отметило руководство техникума. И предложили остаться работать у них, пока я получаю высшее заочно. Так я неожиданно стал преподавать. У нас там тренажер стоял уникальный, я заведовал его работой. 

Были и свои сложности. В первую очередь, потому я совсем молодой парень, без опыта, а ко мне приходил мужики по 50 лет с месторождений, и я должен был их учить чему-то. Мне нравилось, но смущала зарплата. Платили 40 тыс. рублей в месяц. Так что я решил все-таки работать по профессии и пошел оператором. 

Оператор и помбур

Устроился оператором, но там проработал всего пару месяцев. Мне всегда по душе были расчеты, научная деятельность. А нужно было просто ходить без особого смысла в полях. И когда я получил диплом, подал резюме в компанию, где работаю и сейчас, на должность помощника бурильщика. Так в 2019-м я попал в бурение. 

Работал вахтами по 15 дней. Но сначала проходил стажировку, сложную  Нужно было делать много грязной и тяжелой работы. Но показал себя хорошо, и меня закрепили уже в бригаду, где все более-менее устаканилось. Мне помогал мой опыт в техникуме. Из-за того, что теоретические знания были очень хорошие, ко мне даже мастера обращались за помощью. 

На позиции помбура я задержался полгода. Мне не нравилась эта монотонность, поэтому я все время проявлял инициативу, и руководители это заметили. То есть, я даже не просил о повышении. Мне просто сказали в один из дней, что на следующую вахту я заезжаю в качестве технолога. В принципе, это как буровой мастер. 

Белая каска

Мои обязанности изменились в корне. Теперь нужно было не тянуть трубы, а руководить процессами бурения. Также нужно заниматься бумагами, заполнять журналы и проводить инструктажи. Но учиться ничему не пришлось, так как с техникой я был на «ты». Первое время вызвала трудность работа с документами, но быстро пообвыкся. А еще мне нравилось носить белую каску, потому что это ответственность.

Я отвечал за людей, за буровую, за отношения в коллективе, за сплоченность. И в этом мне снова помогал мой опыт преподавателя, потому что я уже там научился работать с людьми гораздо старше себя. Поэтому мне многие старшие помогали и обучали, видели, что я молодой парнишка. 

Мастером стал получать уже порядка 80 тыс. рублей. К тому же, помогало экономить то, что я работал по вахтам. Так что да, разница была ощутимая. А через полгода я снова пошел на повышение. Приехал с вахты, взял даже отпуск, но меня с него вызвали и отправили на стажировку. 

Нареканий не было, и меня назначили инженером по бурению, уже в центральную инженерно-технологическую службу — это как мозг предприятия.

Преподавательский опыт помог снова

И тут мне снова помог мой опыт преподавания. Мне было очень легко привыкнуть к пятидневке, так как до этого я много лет работал в этом режиме. Меньше стала зарплата, раз я офисник, но на жизнь хватало. Тем более, на этом месте перспектив было уже больше. Так быстро подниматься, я думаю, мне помогли три фактора. 

Первый — это конкретные условия в самой компании, которые удачно для меня меня сложились Второй — моя личная упертость и знания. Тот, кто действительно хочет и знает, будет ходить и капать начальству, чтобы подняться. А третье — красные дипломы техникума и вуза. Работодатель на это все равно обращает внимание. 

Для себя на новом месте я видел два плюса. Первый — ночуешь дома, рядом с женой, с семьей. Второй — это разнообразная и интенсивная работа. Тут появились такие головняки, которые нужно было оперативно решать. А мне это нравится. У меня такое воспитание, что нужно браться за тяжелые задачи, доводить их до конца и расти. 

Ведущий инженер

И вот, буквально недавно меня снова повысили. Теперь я ведущий инженер. Обязанности особо не поменялись, чуть работы прибавилось. Это повышение нужно, чтобы отметить успехи, я думаю. Руководство просто заметило результаты и как бы повысило мне разряд. Но я уверен, что это не пик моих возможностей.

Как только изучу специфику работы, буду двигаться дальше. Нужно брать на себя больше ответственности. Потому что сотруднику, который остается на одном и том же вувре не, удобно и держать на такой же позиции. А если будешь показывать новые результаты, то обязательно будешь и расти по карьерной лестнице, я думаю.